Мы используем cookie-файлы, чтобы сделать наш сайт максимально удобным для вас.
OK
Опыт бренда в цифрах
На сегодняшний день это самый подробный отчет о влиянии дизайна на бизнес.
InVision опросила тысячи компаний, чтобы изучить взаимосвязь между дизайном и эффективностью бизнеса. В опросе принимало участие 2200 дизайнеров со всего мира. Выводы этого масштабного исследования изменят не только ваше мнение о дизайне, но и принципы работы. Это первое, известное нам, исследование, в котором сравнивают дизайн-процессы в тысячах компаний по всему миру — от малого бизнеса до крупных предприятий.
Дизайн в цифрах
Валери Аренас
Автор
InVision The New Design Frontier from
Источник
Определить зрелость компании
Чек-лист
Определить зрелость дизайн-команды
Чек-лист
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
2 200 организаций, 24 индустрии, 77 стран
Дизайн-команды, которые умеют добиваться поставленных целей по-прежнему в меньшинстве
Компании в нашем исследовании иллюстрируют, что когда дизайн занимает центральное место в компании, он может иметь прямое влияние на материальные результаты бизнеса, такие как выручка, капитализация, экономия ресурсов и скорость поставки.
Размер команды никак не связан с уровнем прироста эффективности, скорее наоборот, — большинство больших команд с численностью тридцать человек находятся на первой ступени зрелости. Дизайн-команды, которые действительно умеют создавать дизайн-инновации, как правило, небольшие – до пятнадцати человек. Команда пятого уровня зрелости значительно улучшает бизнес-метрики: например, повышает доходность в четыре раза, позволяет экономить в пять раз больше средств, повышает в шесть раз скорость поставки продуктов и сервисов на рынок и, что самое любопытное, повышает уровень воспринимаемой ценности продуктов и услуг в двадцать шесть раз.
Размер команды никак не связан с уровнем прироста эффективности, скорее наоборот, — большинство больших команд с численностью тридцать человек находятся на первой ступени зрелости. Дизайн-команды, которые действительно умеют создавать дизайн-инновации, как правило, небольшие – до пятнадцати человек. Команда пятого уровня зрелости значительно улучшает бизнес-метрики: например, повышает доходность в четыре раза, позволяет экономить в пять раз больше средств, повышает в шесть раз скорость поставки продуктов и сервисов на рынок и, что самое любопытное, повышает уровень воспринимаемой ценности продуктов и услуг в двадцать шесть раз.
Так как же эти инвестиции в дизайн соотносятся с конечным результатом?
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
2 200 организаций, 24 индустрии, 77 стран
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Эволюция дизайн-команды в организациях
Чем больше принимается дизайн, тем больше преимуществ можно получить от дизайна
Когда организации создают правильные условия для проектирования и освобождают для него место в ядре процесса, они получают доступ к более глубокому пониманию клиента, на основании более точных исследований и смелых экспериментов. Такой подход располагает к более обоснованным решениям, проверенным в ходе непрерывных тестирований на реальных пользователях.
Где вы во вселенной зрелости дизайна?
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Влияние дизайна на бизнес характеристики
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Влияния дизайн-команды на ключевые бизнес-показатели
Во всем мире дизайн-команды развиваются равномерно
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Зрелость дизайн-команд по регионам
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Снимок зрелости дизайн-команды первого уровня
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Снимок зрелости дизайн-команды второго уровня
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Снимок зрелости дизайн-команды третьего уровня
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Снимок зрелости дизайн-команды четвертого уровня
Источник: InVision The New Design Frontier from
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Данные: Уровня зрелости, влияния и функции дизайна на примере 2200 компаний
*Проценты были округлые и не могут равен 100%.
Снимок зрелости дизайн-команды пятого уровня
Большинство организаций, около 41%, довольствуются первым уровнем зрелости дизайн-команд, а это значит, что они не получают никакого профита, при том что такая команда достигает в среднем 30 человек.
Ведущие компании используют дизайн для того, чтобы управлять эффективностью, прибылью и конкурентоспособностью.
Чек-лист
Открыть
Определить зрелость дизайн-команды
Как построить бренд?
Опыт бренда в цифрах
Опыт бренда в цифрах
Тренды в брендинге
Тренды в брендинге
Что такое брендинг
Что такое брендинг
Дизайн опыта бренда
Дизайн опыта бренда
Актуальный бренд
Актуальный бренд
